思维导图:超好用的时间管理法,如何才能职场一鸣惊人,脱颖而出

为什么我要去学时间管理?

自从店铺开张后,感觉时间不够用。

无法在家庭和事业上都兼顾。

随着生意慢慢上轨道,

留给自己的时间多了许多。

原想着能在没有客人的时间,

看看书,写写文章,或是精进自己的手艺,

只是虽然想法是好的,但真的实施起来,却困难重重。

首先是我不知道具体需要对什么事情进行规划,其

次不知这样规划有什么好处。

带着这些问题,我翻开了这本《思维志图:超好用的时间管理法》。

作者:姑苏明月,用插画的方式,通过主角提米丝在职场中遇到的问题为主线,带领读者以轻松的心态了解并运用思维导图来规划和管理时间。还运用小貼士的方法,解释了使用当中可能会出现在的一些问题。

我们真的是对自己的时间负责了吗?

事实上,我更想问的是:你知道自己想要的是怎么样的职业发展吗?

我想很多人对于职业规则这词是熟悉。

大学学院也会就这个问题而开展了相应的教育活动。

但是,

能完全遵守职业规划安排下来的人还是少数。

这不得不让我去思考,

除了自律不够外,还有什么原因造成?

我想到时间管理这个问题的重要性。

怎么样安排好自己的时间,

做自己必须做的事之外,

去做自己想做的事?

每个人都开始对自己的规划负责。

正是对待时间的不同的态度和所作出的不同安排,

让我们逐渐走向了截然不同的职业发展路线。

它能使我们能够预见可能的风险和延迟,从而做出相应的决策。

按照书中所说的内容,我觉得:

以高效学习和深度思考的能力就显得尤为重要。

结合头脑风暴和行动计划,思维导图能够在一个想法的产生到落实的过程中,

起到非常重要的作用。

书中介绍了使用思维导图进行时间规划。

从如何绘制思维导图,如何根据目标制定计划,再到如何设定优先级。

运用在工作中,

时间管理的关键是任务项的梳理和执行计划的落实,

思维导图能够有效地支持归类、分解等梳理方式;

结合优先级、时间点的标注,

思维导图也能够扩展到执行计划的跟进和落实。

这种方法不仅易于理解,而且易于实施,重要的是能让人信心培增。

02为什么我们对事情总到无力?

正如标题所说的,我们的无力感来源于:知道要做到,但不知道怎么做。

这段时间一直在忙着创业,但是这件事其实准备了快5个月的时间。

可是把货拿到的这段时间里,店铺却迟迟未能定下来。

虽然是我提出创业,但启动资金自己是没有的。

加上语言不通,当地人都不愿意去讲普通话。

自己带娃创业,午饭有时候都无法得到解决。

很多时候,自己除了接受别无他法,

但真的是不能改变吗?

文中提到:掌握更好更实用的方法,然后去做出改变。

03遇到困难的时候,小部分人会知难而退,大部分人会迎难而上。

如何让事情解决地更完美,常常能区分出平常与优秀的那类人。

而出现这种区别的原因,更多在于思维的能力。

有些人遇事常常走一步想三步,

而有些人是走一步而知全局。

时间管理的另一个重要的原因:不被打扰的时间。

作者提到:在学校的时候,我们有许有不被打扰的时间,

甚至父母和学校都在创造这种时间。

但这往往是毕业生一开始适应不了职场的原因。

深以为言。

一边做事,一边专注,

这常常需要三心两意。

可是很多时候,

养成专注能力的我们却很难能维持这样的状态。

于是,我们总是感到做事困难,

或总觉得自己一个人做多件事,

而薪资水平又达不到想要的水准,

于是总觉得意难平。

但与其焦虑,

不如学习新东西,

来使自己变得强大。

04作者提出了使用番茄工作法。

其实这个方法早前我也使用过一段时间,

但是不知道具体该用在哪方面。

常常使用一段时间后又弃之了。

直到看到作者提出的小贴士,

才知道自己在使用方法上运用地不恰当,

比如发生紧急状况时,

下意识闭上闹钟,

却没有做出任何记录。

番茄工作法在攻克重点和难点任务时很有效。

正如提米丝在一周后遇到了一本书,

里面把品质管理讲得深刻易懂,

但她却没有意识到,在她之前的坚持学习中,

她的知识已经得到了拓展,所以遇到问题已经还觉得难了。

于是,她产生了新的问题,

同样的一件事情,现在做已经很高效了,

那么还需要番茄工作法吗?

托尼经理回答说:

番茄工作法比较适合面对困难或者效率不高的事情。

面对怎么样的困难,选择怎么样的方法。

这往往是很多人做事有区别的方式。

但关键是,只要方法是适合自己的就好。

清楚了解自己是怎么样的人,然后选择适合自己的方法,不断地进行尝试。

虽然方法有些笨,但却能在未来成为你的风格。

总的来说,《思维导图:超好用的时间管理法》是本实用性的书籍,这为我们提供了一个全新的视角去看待和管理时间,使我们能够更好地掌握生活和工作。